胡建华老师  组织与团队执行教练

PTT国际职业培训师

当责领导力认证讲师

15年团队运营与管理经验

10多家大中型企业咨询顾问

中国电信、中国人寿、中国邮政、美的、华为、JAC、建设银行、招商银行、太平洋保险、浙江大学、中山大学、重庆大学等知名企业院校特聘讲师

胡建华老师工作经历涵盖副总裁、分公司总经理、项目总监、专修学校校长等，在15年的团队运营与管理过程中不断总结与实践。在机制设计、企业文化、团队建设、领导力、执行力、协作沟通等团队核心管理部分有着深入研究，并整理出一套企业团队管理培训课程体系，为建设银行、南方电网、中国烟草、中国电信、太平洋保险、江淮汽车等企业连续返聘课程。

胡老师培训足迹已遍及全国大部分省市自治区,咨询及培训过的企业超过1200家，培训学员超过20万人次，学员综合满意度调查均90分以上，机构与企业重复聘用率在80%以上！

课程特色：

通俗：如果说化腐朽为神奇是专家，那么胡老师的课程是化神奇为通俗，将复杂的理论用幽默通俗的案例进行深层次的剖析，是一个不讲大道理的实践型讲师。

落地：对问题的根源有独特的视角和一针见血的见解，直指本质，学员的接受度和实用性很高，不仅仅是课程，更是成型的方式和方法。

体系化：讲师有多次从基层到高层带领团队的实践经验，对整个企业内部的运营和管理有清晰的脉络体系，从整体的高度，覆盖各个层面，如庖丁解牛，游刃有余。

主讲课程：

《超能团队工作坊》

《卓越上层-经营意识与管理思维》

《钢铁中层-4R执行模式》

《关键先生-先定角色后通管理》

《凝心聚力-有效激励》

《点面俱到-高效沟通技巧》

《MTP卓越中高层管理提升训练营》

《体验式沙盘-沙漠掘金》

《当责领导力》