曹志巍老师   提效领导力教练

20年企业管理实战经验

国家注册高级企业培训师

全球领导力前20强《当责领导力》国内首批认证讲师

AACTP国际注册行动学习促动师（ICF）

英国博赞思维导图认证管理师

星巴克“中国青年领导力发展项目”优秀导师

中山大学、华南师范大学“中国青年领导力发展项目”特邀导师

曾任：蓝盾集团、东都集团丨总经理

现任：深圳鑫雅豪股份、东莞劲豪精密公司丨高级管理教练

擅长领域：金字塔思维/公文写作/时间管理/会议管理/高效沟通/效能提升/当责领导力……

■10：连续三年荣获培训行业“年度十大讲师”，服务涉及银行、通信、保险、医疗、建筑、电力、烟草、连锁、航空、汽车等十大行业。

■150：连续五年年均授课量超过150天以上。

■500-50000：连续五年担任中国银行、中国电信、中建三局、南方电网、一汽-大众、中国烟草等干部培训班特邀讲师。辅导服务500+家企业，为企业培养优秀管理人才超过50000人。

曹老师擅长将企业管理精髓，融合“行动学习、思维导图”等优秀管理工具和方法，致力于提升个人效能和组织效能，促进企业管理有效实施。从繁杂琐碎的管理事务中提炼出易学易用的模板工具，并通过“提效”系列课程实施落地。

课程特色：

结构化思考：思路清晰，有效表达

情景化互动：实战互动，寓教于乐

口诀化记忆：口诀提炼，语言生动

系统化实施：系统呈现，分段实施

工具化落地：工具运用，实效落地

主讲课程：

效能提升

《思清道明：金字塔思维点纵横》

《妙笔生花：公文写作六步落地》

《时不我待：时间管理四步落地》

《会者不忙：会议管理三步落地》

《赢在沟通：高效沟通三步落地》

《由内而外：卓越领导七步构建》

《提效：思维导图与管理落地》

《三分工作、七分汇报：总结汇报效能提升》

当责领导力（国际版权课程）

《当责践行：达成关键目标的最佳行动》

《当责领导：达成关键期望的领导技术》

《当责文化：成果导向的组织文化发展》